La réussite d'un lancement de produit n'est pas le fruit du hasard. Cela se produit lorsque vous avez créé le produit que votre public souhaite et lorsque vous (ou un membre de l'équipe) opérez votre lancement sans accroc !
Cela signifie qu'il est temps pour moi de vous révéler quelques conseils étonnants pour un lancement réussi et en douceur. Alors, préparez-vous !
Créer un message clair
Les messages que vous créez dans les articles de blog, les pages de vente, les messages électroniques, les mises à jour sur les médias sociaux et la publicité doivent être élaborés avec une compréhension claire des besoins et des désirs de votre public. Les mots que vous utilisez pour transmettre la valeur de votre produit sont importants.
Concentrez-vous sur les avantages plutôt que sur les caractéristiques. Par exemple, vous ne vendez pas un cours pour gagner de l'argent à domicile. Vous vendez la liberté par rapport à des emplois qui sucent l'âme ! Vous vendez la solution à un problème, les "bons" sentiments et l'espoir pour l'avenir.
Fixez des objectifs de lancement spécifiques
Avoir et atteindre des objectifs est essentiel à votre réussite. Il faut que vos objectifs soient réalistes pour qu'ils soient atteignables. En outre, vos objectifs ne doivent pas se limiter aux ventes ! N'oubliez pas qu'une grande partie de vos ventes se produiront après votre lancement, même lorsque le prix passera au prix normal.
Impliquer d'autres personnes
N'oubliez pas d'établir des liens avec des partenaires potentiels de coentreprise, des super affiliés et d'autres personnes qui peuvent vous aider à faire connaître vos produits.
N'oubliez pas que vous pouvez externaliser une grande partie du travail. Vous pouvez engager un assistant virtuel (AV) pour s'occuper du service clientèle, un rédacteur pour écrire vos pages de vente et un graphiste pour créer vos images de produits et de promotion.
Utiliser la bonne technologie
Utilisez la bonne technologie pour automatiser autant que possible. Cela peut inclure des tâches de création de produits telles que les messages électroniques, les commandes mensuelles et la livraison des produits. Un système de gestion de projet comme Travail d'équipe PM ou Asana peut vous aider à créer et à maintenir un bon flux de travail.
La bonne technologie vous aidera également à vendre votre produit. Il peut s'agir de tâches liées à l'achat de produits, à la facturation des clients, aux avis automatiques et à la livraison des produits.
Créez votre public
Avant votre lancement, assurez-vous d'amorcer la pompe ! Vous voulez que les gens soient excités par le lancement et prêts à faire un achat ! Pour ce faire, vous pouvez publier des articles de blog sur votre processus, des mises à jour sur les médias sociaux et des informations sur le problème auquel votre public est confronté et qui doit être résolu.
Tout le monde aime l'anticipation ! Plus vous créez d'attente pour votre lancement, plus il sera réussi.
Planifiez bien le lancement
Il est important de choisir d'organiser votre lancement à des moments où votre public a de l'argent à dépenser. Si vous avez effectué les recherches nécessaires à la création d'un produit exceptionnel, vous devriez en savoir suffisamment sur votre public pour choisir un bon moment pour votre lancement.
N'oubliez pas d'éviter les jours fériés et vérifiez auprès des tiers concernés qu'il n'y a pas de conflits.
Conclusion
Si vous y arrivez, vous obtiendrez un lancement spectaculaire. Il faut parfois quelques lancements pour peaufiner les choses, mais si vous le faites correctement, vous ferez des lancements incroyables avec facilité.
Avez-vous déjà effectué un lancement ? Aimez-vous ou n'aimez-vous pas les lancements ? Faites-nous en part dans les commentaires ! Nous serions ravis d'avoir de vos nouvelles et de les partager avec vos amis si vous y tenez...
2 Réponses
sdadasdasd
Des points incroyables. Des arguments remarquables. Continuez à faire preuve d'un grand esprit. Carina Doyle Beghtol